| 這才是最大的危機 |

在談中小企業如何應這場疫情之戰之前，我們必須要先對疫情有所了解，才能夠做出正確的戰略布局，中小企業才能在宛如第三次世界大戰嚴峻疫情下，度過這次的危機。

現在最困難的不是復工，不是供應鏈斷鏈危機，而是消費市場端的需求不見了，消費市場需求不見了，也就是客戶不見了，這才是最大的危機。

疫情終將過去，但問題是多久後才會過去，政府的「紓困方案」能夠支撐多久，如果疫情不結束，能夠救台灣，救中小企業嗎？

在疫苗解藥出來之前，疫情最多只能趨緩，但不會結束，在全球化的時代下，台灣政府不管做得多好，都難以獨善其身，台灣必須與世界各國一起合作，共同面對這場世紀災難。

同樣的道理，中小企業也難以獨善其身，在疫情之前，你的敵人可能是競爭對手，而在疫情期間，如果你想存活下來的話，你的敵人不是競爭對手，而是病毒，而老闆要做的事情，如何跟競爭對手一起合作，在這場疫情中生存下來。

要解決疫情，單靠政府的力量是不夠的，也需要靠民間的力量，讓自己產業，創造更大的商機，讓危機變成轉機。

民眾減少出門，各行各業下滑2-5成，知名保養品業者，改主打以電話及網路販售商品，在疫情期間，業績卻破了史無前例的紀錄，在疫情時代，人們減少出門，網路銷售、電話銷售的方式，將變的更加重要。而如果我們能夠將我們的銷售模式做轉變，讓人們減少接觸的機會，不但可以幫助自己創建商機，同時也是為防疫做一份貢獻。

消費市場的消費習性正在改變，人們的生活方式也將改變，到底要怎麼變，才能是正確的方向，只要想著：

1、我如何能為疫情多盡一份心力
2、我如何為防疫做營運上的轉變
3、我如何幫助更多同業做防疫的轉變

改變雖然不容易，但不變就只能等死，人人都可以是台灣之光，人人都可以是防疫英雄，想要將疫情的危害降到最低，需要更多公司、更多老闆都為防疫盡一份心力。

疫情終將過去，我們將會更加強壯

這次防疫對全台灣，乃至於全人類，都是一場未知的挑戰，考驗著我們每個人的智慧，也考驗著我們通力合作的能力。在祈禱疫情盡快結束的同時，小畢在此：誠摯為您提供支持與服務，希望當世界從瘟疫痊癒，我們不只會恢復健康，還將變得更加強壯。